5.0 点
黒字に貢献してくれる万能さがある
ツールにやっぱり魅力があるかと感じています。
例えば、365日変動損益計算書も売上高に応じた限界利益を出すのにすごく簡単に使えています。
必要な利益と売上をパッと提示してくれるので、これなら経営者の業務管理はバッチリです。
変動費と固定費を分けて表示できるのもポイント高いです。
あとは、部門別業績管理ツールも最近会社でも使う機会が増えたクラウドで、経営者と部署長がそれぞれ予算作成できるので助かってます。
部門別に売上高、限界利益率、経常利益などを把握できるけど、予算策定導入によって、効率化が図れていました。
これらのツールは役立つもので、明確化される内容によって会社の黒字化が実現できました。
さらに、過去に入力したデータに関しても、追加したり、修正や削除できないようになっているので、頼もしさがあります。